Reestruturação / Implementação de Controles Internos.

Através da maximização da eficiência operativa e a implementação de controles efetivos, IFPC-IGI contribui a aperfeiçoar o rendimento tanto em entes públicos como privados.

Frequentemente as organizações enfrentam câmbios na estrutura de seus processos. Muitas vezes levadas por necessidades que surgem em seu próprio seio, outras como consequência de alterações de tamanho, fusões, compras e tomas de possessão, novos produtos, etc.

No desenho e monitoramento destes processos, é fundamental a avaliação de riscos e a prevenção da fraude, já que estes são os momentos de maior vulnerabilidade interna e externa nas organizações.

Nosso serviço de administração de mudanças, segura o redesenho dos processos em função dos objetivos da companhia, harmonizando-os com a cultura corporativa e sua realidade, reduzindo os riscos gerados e promovendo a adesão aos novos padrões.

A Divisão de Consultores Expertos tem conduzido com sucesso:

• Programas para incrementar a arrecadação pública.
• Programas anticorrupção.
• Programas para garantir a integridade da organização.
• Programas para garantir a integridade dos processos de compra e venta.
• Desenho e aperfeiçoamento do controle interno.
• Desenho de departamentos de assuntos internos.
• Desenho de normas y políticas de prevenção de riscos.
• Análise da competência.